两性平等是中国的一项基本国策，这在职场上也日益显现。贝恩公司近日的一项最新调查显示，尽管缩小中国男性和女性在领导职务上占比的差距仍然任重道远，但已经出现诸多令人鼓舞的迹象。
贝恩公司近日开展的关于职场两性平等的最新调查结果显示，女性人才梯队优势始于绝对数量。中国女性就业率高达73%，领先于许多发达国家，是全世界女性就业率最高的国家之一。
女性占中国大学毕业生的47%，占全部工作人群的46%，当女性初入职场时，会以与男性同等的速度晋升发展。同时，中国政府和不少组织机构纷纷发布政策支持两性平等，提升女性晋升空间。
此次调研问卷涉及850位各行各业职场人士，充分评估工作环境、男女性领导风格差异等各方因素。结果发现，女性的职业抱负颇高 -- 72%的中国女性表示，她们曾经或仍渴望成为高层商业领导或高管，这与男性的提及百分比相当。中国女性对其他职场环境的评价(例如男性和女性对平等晋升的观点差异)也高于贝恩全球调研的其他市场。高就业率、高资质和高抱负相结合，已经为成功实现两性职场平等奠定基础，有利于促成许多女性担任领导职务。
从组织角度来看，中国工作环境较有利于女性事业的发展。过去的研究显示，不少国家员工认为，组织在性别平等方面实际所为和理应做出的工作之间存在差异。尽管任何差异都是令人失望的，但中国公司表现相对较好。66%的中国女性认为对她们的组织来说“实现两性平等应该是企业关键的战略性举措之一”，同时51%的女性认同“合格称职的男性和女性在相同资历的情况下，有平等机会晋升到高级管理层或高管职位”。这15个百分点差距，比澳大利亚的72个百分点差距和美国的27个百分点差距小得多。
中国男性对职场女性的态度也显得较为积极。69%的男性同意或强烈同意，实现两性平等应该是企业的重要举措。不少其他国家的男性趋向于夸大女性实际晋升机会(因为他们通常已经满足于现状或没有意识到现实的障碍)，而中国男性对现实似乎有非常清晰的认识。62%的中国男性认为女性有平等晋升机会，尽管这仍然比女性高11个百分点，但与澳大利亚两性之间36个百分点差距或美国22个百分点差距相比，差异较小。
本调查报告的主要作者、贝恩公司全球合伙人曾丽春表示，“从多方面来看，中国对职场女性而言都是充满机会的国度。过去五年来，贝恩一直致力于研究全球两性平等状况，在首次对中国深入观察中便发现了大量显著特点，呈现‘三高一低’现象。一方面，较之其他国家，如英国、美国和澳大利亚的女性，中国女性就业水平非常高，她们与男性一样负有较高的职业抱负，并且职场环境通过相关的‘两性平等’项目对女性提供较高的支持度。另一方面，中国女性在高管层中占例仍显著低于男性。”
根据调查及与高管、专家实地深度访谈，贝恩公司发现中国女性在职业生涯晋升时面临着三大挑战：家庭与事业的冲突，女性领导风格不同于男性，且男性女性通常都对其有偏见，企业/组织内部存在的偏见让女性进一步受挫。
本调查报告的主要作者、贝恩公司大中华区总裁唐麦(Michael Thorneman)评论说：“女性在职场中面临的挑战并非无法克服。职场中每个人都可以发挥积极作用，帮助女性摆脱负面成见。令人欣慰的是，许多人都正朝着这个方向努力。”
目前的解决方法还远远不够。基于调研访谈，贝恩公司一些雇主、家庭和女性个人可采取的关键行动，从而帮助最大化发挥个人潜能和组织绩效。作为具有前瞻性的雇主，应当考虑如下硬性措施和软性措施：
硬性措施包括一方面确保现有的两性平等举措切实有效， 大力鼓励员工参与并监控效果，另一方面投入精力消除关键人事流程中的偏见，确保招聘、晋升和薪酬决策的公正性。
从软性措施来看，贝恩公司认为公司可以实施四个方面的举措：
(一)高管的切实承诺至关重要;
(二)树立身居高位的女性模范;
(三)重视一线主管的关键作用;
(四)让男性也参与进来，创建欢迎女性领导的环境。
除了建立更好的外部环境，贝恩公司建议有志于在职场中不断攀登的女性也要采取切实的行动，如：
(一)制定长期职业发展规划;
(二)积极寻求在职业发展上的支持和指导;
(三)花时间建立内部和外部关系网从而发展更多晋升机会;
(四)保持自信，别被自我怀疑“拖后腿”。
此外，配偶和家庭应积极助力女性职场发展，如配偶双方共同持家(包括照顾小孩)。
实现两性平等的具体举措在不同企业/组织机构可能各不相同，但结果是普遍性的：让更多女性担任高层职务不仅将让职场女性受益，还将促进职场男性、企业绩效和整个社会良性发展。
为制作中国职场两性平等报告，贝恩公司对中国多个城市的不同年龄段和职业等级的850名男性和女性职员进行了问卷调查，这些职员受雇于不同规模和性质的企业。
