有些人将某些“类型”的求职者，无论技能、经验或潜力如何，都拒绝了。如果你不满足他们对员工表现的标准，你就被拒绝了。当然，如果这标准是种族，宗教，残障和几样其他因素，以上做法就是违法的。但在许多情况下，这做法则是完全合法。
当差劲的求职者成为你最好的雇员时
这样作明智吗？绝对是不明智。一旦你开始雇佣人，你想要的最差的就是一批克隆人。相反，你应该雇佣和你不同，也不会成为你挚友的人。你要看的是他们的工作表现，以及他们如何会为你的公司成长带来帮助，而不是看他们是否全都符合某个个人特征。是的，文化很重要，但是你应该优先考虑多样性和优点。
我的同事在大约一周前写到你绝不可以雇佣的13种求职者。坦率地说，他的很多观点我是不同意的。事实上，我认为你应该寻找的，就是他毫不犹豫放弃的人。当然，不是所有这样的人。我也同意，你应该躲开那些戏剧女王，临场发挥的国王和移动设备专家。你需要的最差的事就是一个毫无准备，玩弄手机，创造戏剧的员工在你的办公室制造破坏。
但并不是所有的求职者都和他们看起来那样是可怕的噩梦。以下是你何时应该雇佣他们——或者不雇佣：
1.高压下的80后
我已经写了很多关于高压父母的问题。它绝对打击了一些孩子，而我认为美国父母可以从其他文化中吸取一些教训。然而，仅仅因为一些人有高压的父母，这并不意味着他们喜欢这样或没有将自己和父母分离，从而对贵公司而言不会成为一个宝贵的资产。因为生活中“高压”下的孩子逐日剧增，你这样就把人群中很大一个部分挡在了门外。相反，你要做一个彻底的背景调查，与他们的实习经理，教授，甚至他们的经理谈快餐工作，以便发现他们的真实情况。
2.问“属于我的是哪些？”的家伙
过于关注属于自己的东西的人可能是个问题人物。但是，我们还是坦白说吧。如果你为你的工作候选人提供不了什么，到底为什么他们要为你工作呢？如果你不能提供挑战，成长，和巨大的利益，你不会得到最好的人。人不会出于善良的内心就为你工作。他们想为你工作，因为这将使他们更好。
3.拿运动打比方的（混蛋）
显然，科迪因为自己爬山就接近拿运动打比方的人。他讨厌运动比方。这都没问题。我也不喜欢他们，但是如果有人在求职信的扉页使用他们，这意味着他们做了一些研究，对他也有所了解。对我来说，这是一个黄金明星。因为他们使用一个过时的表达就拒绝考虑某人，意味着你只是看他的一部分。
4.内疚的旅客
毫无疑问，内疚是个光栅。当然，我建议人们要永远，永远，一百万年内都不要使用它作为求职策略。（例如，我听到很多的“我是一个单身母亲，所以……”），这是一个失败的策略，其原因科迪已经说了很多。然而，他说他雇佣的是“赢家”不是失业18个月的失败者。许多人失去工作，而他们自己并没有过错。不要因为他们不是今天的“赢家”而拒绝他们。有一天，你也可能不是“赢家”。
5.空白的表现主义
这个人是因为没有问题要问而被拒绝。这完全取决于工作的层级。你的营销总监候选人应该有问题要问。呼叫中心的候选人？唔，可能你已经回答了所有相关的问题了。这里候选人是以相同的标准申请，无论是否需要技能。
6.能侃的人
科迪是如此结束这一部分的：“喋喋不休者真的应该到出版商清算机构面试电话销售。”记住这一点吧。不是每个人都适合每一个工作，而是每一份工作不需要相同类型的人。
7.简约主义者
这家伙被拒绝，因为他给了一个词的答案。同样，这完全取决于工作。你的会计需要健谈吗？你的仓库人员呢？你的IT职员呢？如果这个候选人自闭呢？他可以做的工作，且比别人做得更好。但因为你设定一个武断的标准，你会拒绝那些你不应该拒绝的人。这样做是拿你自己冒险，就像违反了法律一样。
8.夸张的人
诚实是一个大问题。应聘者不应该撒谎，如果你抓住他们说谎，你应该拒绝他们。但请记住，每个人都总是在自己的简历上强调他们的成功。他们这样做不是出于欺骗，而是试图给出一个他们很成功的投射。拒绝骗子，但谅解稍有夸大者。
9.变色龙
我基本上同意科迪对这种人的评估，他们什么工作都想要。你想找的是那种想要这份工作的人。但是，入门级工作呢？老实说，足够聪明的人是可以训练做任何工作的。而千禧一代刚走出大学的人真的还没有分化。事实上，他们还不足以理解，明白他们想做什么。给他们一个机会，看他们的展现吧。
10.戏剧女王
完全同意。演戏吗？没门儿。
11.即兴发挥的陛下
我也同意，不做准备的应聘者显示出缺乏对工作的兴趣。但是，别指望外部候选人对你的公司有深入的了解。那只能通过进入工作，或者有内部信息。
12.草率的人
拼写错误会出现。在我们中的优秀分子也会犯这个错误。甚至我们让专业编辑看我们写过的东西中也会出现。一个拼写错误不是拒绝别人的理由——尤其是如果工作不需要书写。
13.移动设备专家
我对此也同意。如果你面试时不能放下电话，我也不会雇用你。
